BAT拥抱Web3,互联网巨头的转型与突围之路

时间: 2026-02-24 20:57 阅读数: 1人阅读

在科技浪潮的席卷下,互联网正经历着从Web2向Web3的深刻范式转移,这场变革以去中心化、用户主权和价值互联为核心,不仅重塑着数字经济的底层逻辑,也迫使着曾经的行业巨头们重新审视自身的战略定位,BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)作为中国互联网的“三座大山”,其一举一动都备受瞩目,它们如何看待Web3?又将以何种姿态拥抱这场变革?这不仅关乎企业自身的未来,也深刻影响着中国Web3生态的走向。

BAT的Web3认知:从观望到积极布局

早期,面对比特币、以太坊等加密货币的兴起以及区块链技术的喧嚣,BAT等互联网巨头普遍持相对谨慎甚至观望的态度,这背后既有对监管政策不确定性的考量,也有对现有成熟商业模式路径依赖的惯性,以及去中心化理念对其中心化平台模式的潜在冲击。

随着Web3概念的不断清晰,其在数字身份、去中心化金融(DeFi)、非同质化代币(NFT)、元宇宙等领域的应用潜力逐渐显现,BAT开始展现出积极的姿态,它们

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不再仅仅是“看客”,而是通过投资、研发、合作乃至内部孵化等多种方式,逐步探索Web3的无限可能,这种转变,既是对技术趋势的顺应,也是对未来竞争格局的前瞻性布局。

各自为战:BAT的Web3战略路径与实践

尽管都朝着Web3的方向迈进,但BAT三家企业基于自身不同的基因、资源禀赋和业务优势,选择了差异化的战略路径:

  1. 百度:聚焦“基础设施”与“元宇宙” 百度在Web3的布局上,更倾向于从底层技术和基础设施入手,其推出的“超级链”(XuperChain)致力于成为高性能、易用的区块链底层服务平台,为企业和开发者提供一站式的区块链解决方案,百度积极布局“希壤”等元宇宙平台,试图将区块链、AI、VR/AR等技术融合,构建下一代互联网沉浸式体验,百度地图也尝试引入NLS(网络位置服务)等区块链技术,提升数据可信度,其思路似乎是想通过巩固“技术栈”,为Web3时代构建坚实的“数字地基”。

  2. 阿里巴巴:低调探索“应用层”与“跨境支付” 相较于百度的“高举高打”和腾讯的“生态联动”,阿里巴巴在Web3领域的布局显得更为低调和务实,蚂蚁集团旗下的蚂蚁链(AntChain)早已是中国领先的区块链平台之一,在供应链金融、跨境支付、数字版权等领域有大量应用落地,阿里巴巴国际数字商业集团旗下Lazada也曾测试过NIFTEE(NFT)平台,阿里云也在积极提供区块链云服务,阿里的重点似乎更偏向于利用区块链技术优化现有业务效率、拓展应用场景,特别是在跨境贸易和数字支付方面,积极探索与CBDC(央行数字货币)的结合,以及利用Web3技术提升全球贸易的信任度与效率。

  3. 腾讯:生态协同与“合规可控”的探索 腾讯在Web3的布局上,展现出强大的生态协同能力和对“合规可控”的极致追求,其旗下的腾讯云(Tencent Cloud)提供区块链服务(TBaaS),并投资了多家区块链企业,在游戏领域,腾讯旗下如《王者荣耀》等IP曾尝试推出数字藏品(NFT),并强调其收藏和使用属性,规避金融化风险,微信小程序生态中也出现了不少基于区块链的应用探索,腾讯还积极参与数字人民币的试点推广,其策略是在确保符合监管框架的前提下,逐步将其庞大的社交、内容、游戏生态与Web3元素进行有限度融合,探索新的增长点,而非激进地去中心化。

BAT布局Web3的挑战与机遇

尽管BAT在资金、技术、用户和生态方面拥有巨大优势,但其Web3之路并非坦途,面临着诸多挑战:

  • 监管不确定性:Web3涉及加密货币、代币发行等敏感领域,全球监管环境尚不成熟,如何在合规与创新间找到平衡点是BAT面临的首要难题。
  • 现有利益格局的冲击:Web3强调的去中心化与BAT现有的中心化平台模式存在内在张力,过度拥抱Web3可能会冲击其现有的广告、游戏、电商等核心业务模式和收入来源。
  • 组织架构与思维模式的转型:Web3的开放、协作、创新文化,与大型互联网企业科层制、强调控制的组织架构和运营思维存在差异,内部转型阻力不容忽视。
  • 技术瓶颈与人才缺口:区块链、密码学、分布式系统等Web3核心技术领域的人才稀缺,技术成熟度也有待提升。

挑战与机遇并存,Web3为BAT带来了:

  • 新的增长引擎:Web3可能催生全新的商业模式和应用场景,为BAT在存量竞争激烈的市场中寻找增量空间。
  • 提升用户体验与价值分配:通过区块链等技术,BAT有望更好地保障用户数据隐私,实现用户对数据资产的部分所有权,并探索更公平的价值分配机制。
  • 巩固技术领导力:在Web3这一新兴赛道,提前布局有助于BAT保持其在技术领域的领先地位,避免被颠覆。
  • 赋能实体经济:Web3在供应链金融、跨境贸易、知识产权保护等领域的应用,能够帮助阿里、腾讯等更好地服务其庞大的B端客户和实体经济。

展望:BAT在Web3时代的角色与影响

展望未来,BAT不太可能完全颠覆自身,成为纯粹的去中心化组织,更可能扮演的是“Web3+中心化”的混合角色,或者说是“中心化平台赋能去中心化应用”的赋能者。

  • 百度可能会继续夯实其区块链基础设施,并通过AI与Web3的结合,打造独特的智能元宇宙体验。
  • 阿里巴巴有望在跨境贸易、供应链金融等优势领域,深化区块链技术的应用,推动贸易数字化和金融普惠。
  • 腾讯则可能依托其强大的社交和内容生态,在合规框架内,探索数字藏品、社交Fi等创新应用,连接虚拟与现实。

BAT的深度参与,无疑将为中国Web3生态的发展注入强大的动力,加速技术的成熟和应用的落地,但同时,它们的中心化基因也可能在一定程度上影响Web3去中心化精神的纯粹表达,BAT能否成功驾驭Web3的浪潮,在创新与合规、开放与控制之间找到最佳平衡点,不仅决定着自身的命运,也将深刻影响中国乃至全球互联网的未来格局,这场由Web3引发的变革大戏,BAT无疑是不可或缺的重要角色,其转型与突围之路,值得我们持续关注。